英特爾的“跨位品牌營銷策略”成長之路

       在2006年初訪問英特爾公司官方網站,我們會發現首頁的大變化:用一 個人大幅跨越的 flash圖片取代之前純粹文字的頁面。英特爾公司在新首頁的  flash當中打出的口號是“I's Leap Year”,也預示著“這是跨越的一年”  Intel之所以這樣說的理由是:已經正式開始啟用全新的品牌標志,同時 登場的還有新的宣傳標語:Intel Leap ahead(直譯:向前跨躍,意譯:超 越未來)”。 

      自此 Intel使用了37年之久的商標和從199年開始啟用的“Intel inside 口號將同時停止使用。不是用得好好的嗎?都已經深民心了,為什么要換? 很顯然:新的品牌策略伴隨著更換新的品牌標志識別,也標志著芯片巨 頭 Intel的核心業務將由PC個人電腦向消費電子產品的重大戰略轉型。

       在20世紀80年代之前,英特爾的核心處理器是以286、386、486、586 等編號來命名的,雖然技術先進,但是對于許多客戶來說,并不是非它不買。 后來英特爾推出了著名的“Intel Inside計劃大多數之前使用CPU的整機 電腦廠商都加入了這個雙贏的商業計劃。 

      英特爾公司通過幫助整機電腦廠商支付一定量廣告費的辦法在全球范圍 內大力推廣“Intel Inside”品牌,之后的市場格局就完全改變了:因為這直接 影響著最終的消費者對 Intel產品與品牌的了解和認知,通過遷回戰術去影響 客戶的客戶,英特爾公司讓整機電腦廠商們對英特爾的核心處理器趨之若。 因為對于整機電腦生產廠家來說,這時的tl已經不再是一家常規意義 上的供應商,而是“能給我帶來生意的伙伴”,是一種必然之選! 

       英特爾采取的這種“跨位品牌營銷策略”,目前對于其他行業和領域,仍 有值得借鑒與參考的作用。 從商業品牌Logo的種種客觀要求來看,在設計過程中,除了要追求簡 約、清晰、易于辨識和傳遞信息外,還要具有獨特的個性識別特征,并且表現出品牌的戰略規劃遠景,好的Logo或商標設計營造的圖形與圖像是有生命 力的。